Servicios de transición al Cloud

La adopción de modelos Cloud para la entrega de servicios TI va más allá de una simple evolución de los sistemas de información, representa una oportunidad para impulsar la transformación del negocio y generar nuevas oportunidades. En muchos casos este modelo puede ser la mejor respuesta a las problemáticas y desafíos a los que actualmente se enfrentan los CIOs, Directores de Organización y otros responsables de promover mejoras a través de la innovación.

Desde ABAST podemos ayudarle a definir la mejor estrategia para obtener el máximo rendimiento del Cloud Computing, desde el análisis de viabilidad hasta la planificación de las fases de transformación y migración.

Le ayudamos a planificar su transición al Cloud

A la hora de abordar un proceso de transformación hacia un modelo de computación en la nube deberemos seguir una serie de pasos:

  • Analizar lo que tengo y lo que voy a tener: ¿Cuál es mi situación actual?,¿Cuáles son las necesidades que voy a tener que cubrir? ¿Qué tengo marcado en mi plan de sistemas? ¿Cuáles son las directrices del plan estratégico de mi compañía? Todo esto me permitirá saber en que situación me encuentro, los objetivos que tengo fijados y los compromisos que debo cumplir.
  • Priorizar los servicios a trasladar a soluciones Cloud: a la hora de priorizar cada organización deberá tener en cuenta los parámetros que sean más importantes para ella en función de su negocio, objetivos, ciclo de vida, etc. La priorización se basará en criterios globales relacionados con el valor que aporta – beneficios que tiene la migración del servicio al cloud (calidad del servicio, eficiencia, etc.) – y el esfuerzo que supone– recursos necesarios para hacer la migración (coste, tiempo, etc.)-. Como resultado se obtendrá una matriz de priorización que marque la hoja de ruta a seguir en la transición.
  • Diseñar Hoja de Ruta: una vez priorizados los servicios, se establece una estrategia de implantación y una planificación estructurada en migraciones a corto, medio y largo plazo. Empezando por aquellas con un alto valor y bajo esfuerzo.
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Debermos tener en cuenta también las siguientes consideraciones:

  • No es obligatorio llevar todo a la vez a un modelo cloud, se puede y debe hacer de forma gradual. Cada organización debe decidir su hoja de ruta en función de las características de su negocio, servicios que presta, su plan estratégico, etc.
  • No hay que tener todos los recursos TI en un único modelo de despliegue. Es más, lo más probable es que se opte por tener modelos mixtos de despliegue – unos recursos en modelos de cloud pública y otros en modelos de cloud privada-.
  • Existen distintos modelos de servicio cloud y una aplicación puede ser llevada a un modelo SaaS  (llevar una aplicación de desarrollo propio a una aplicación comercial SaaS equivalente) o a un modelo IaaS (alojar la aplicación en máquinas de entornos cloud).
  • No todo tiene que estar en modelos de servicio cloud. Algunos recursos seguirán estando durante un tiempo en modelos tradicionales – por ejemplo aplicaciones críticas para el negocio no se migrarán hasta que se adquiera experiencia dentro de la organización en estos modelos y se genere la suficiente confianza-.
  • Para que la adopción de modelos cloud sea posible, debe ser una directriz en el proceso de provisión y gestión de todo recurso TI (aplicaciones, plataformas e infraestructuras) susceptible de ser llevado a un modelo de servicios cloud.

Desde ABAST podemos ayudarle en todo el proceso de transición y transformación al Cloud, diseñando con usted un plan de migración que esté alineado con sus objetivosy minimice los riesgos, y acompañándole en todo el proceso.

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Estrategia de transformación al cloud

Ejemplo ilustrativo de posible estrategia general en un plan de transición y transformación hacia un modelo de nube privada virtual

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Due Diligence

  • Previa a la firma del contrato
  • Verificar información
  • Validar principales asunciones y mitigar riesgos



Transición : Mes 1 al Mes 3

  • Transferencia del Servicio al Proveedor
  • Preparación de plan detallado de Transformación
  • Implantación del modelo de Gobierno de cuenta
  • Transferencia de contratos y activos

Transformación : Mes 2 al Mes 10

  • Migración Servidores a VPC
  • Implantación de procesos y herramientas de gestión



Servicio recurrente

  • Provisión del servicio, según requerimientos, desde el fin de la Transición



Devolución del servicio:

  • Prever también una posible devolución con el retorno de imágenes de aplicaciones y datos