HP Project and Portfolio Management (PPM)

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Consulte la información actualizada aquí -> Micro Focus Project and Portfolio Management

Las organizaciones de TI luchan en contra del tiempo, el coste y la gestión de recursos para la provisión de servicios de negocio. Teniendo en cuenta estos desafíos diarios es difícil para los ejecutivos de TI ver qué proyectos y actividades operacionales deberían estar trabajando, qué porcentaje del presupuesto se destina a los proyectos, los niveles de capacidad de los recursos y la alineación con las necesidades del negocio.

HP PPM permite la automatización de la gestión de la demanda, la gestión de proyectos y la gestión de la cartera o portfolio, permitiendo a la organización dirigir de forma  efectiva y en tiempo real todos los proyectos, desde los trabajos de mantenimiento del día a día, hasta las nuevas iniciativas de crecimiento y transformación del negocio. El dashboard de PPM proporciona información fiable y necesaria para tomar decisiones estratégicas y operativas del departamento de TI, alineadas con los objetivos de negocio.

HP Project and portfolio management es una herramienta modular y escalable que al estar integrada en la suite de software de HP contribuye a la visión global del servicio, alineando  la estrategia de los departamentos de TI con la estrategia de negocio.

HP PPM Demand Management

Los departamentos de TI absorben una demanda creciente con  recursos ajustados. A menudo no existe un proceso automatizado para evaluar, priorizar y resolver la demanda de TI, lo que produce falta de visibilidad y control, y dificulta la asignación de recursos.

Mediante la automatización de los flujos y el proceso de gestión  de la demanda, HP PPM permite consolidar y priorizar todas las solicitudes, incluyendo los proyectos estratégicos y las actividades operacionales, con mayor y mejor visibilidad y control, centrándose en las peticiones de mayor prioridad para cumplir los compromisos de nivel de servicio. De esta manera los departamentos de TI podrán enfocar sus recursos y su presupuesto a las prioridades del negocio.

Los usuarios y las partes interesadas obtendrán una visión clara del pasado, presente y futuro de las demandas agrupadas por categorías, pudiendo así ser priorizadas, asignadas, visualizadas, y organizadas.

HP PPM Project Management

El módulo de gestión de proyectos ayuda a afrontar los retos de gestión de proyectos en grandes entornos empresariales dispersos geográficamente. Se integran la gestión de proyectos y los controles, reduciendo los riesgos y costes del proyecto.

Muchas empresas tratan con un volumen de cientos de proyectos y equipos de trabajo distribuidos geográficamente, a los que se añade la participación de socios externos, subcontratistas y empresas internacionales. La automatización de los flujos de trabajo en el proceso de gestión de proyectos permite mejorar el control, reduciendo los tiempos de ejecución, el presupuesto y los riesgos y costes asociados.

El dashboard de la gestión de proyectos de HP PPM ofrece la visualización del estado del proyecto actual, la salud y los resultados disponibles en tiempo real, integrado con diagramas de Gantt para medir el progreso del proyecto y los horarios. Cada vez que un proyecto está programado, calcula la ruta crítica y destaca visiblemente las tareas más importantes del proyecto. Las tareas se asignan a los recursos y aparecen automáticamente en el dashboard de cada usuario.

Descárguese el folleto sobre gestión de la demanda y los proyectos (HP PPM) para ampliar la información y ver el resto de módulos de los que consta esta solución.