Las organizaciones interesadas en incorporar COPILOT deberían, antes de ponerse en marcha, pensar en establecer una estrategia apropiada para su adopción. Sin duda aporta significativos beneficios empresariales, pero, a la vez, plantea importantes retos que no se pueden obviar. Una estrategia bien planificada garantizará una adoptación fluida y exitosa, maximizará el retorno de inversión y dará sentido a su incorporación. No medir adecuadamente lo que supone puede derivar en proyectos fallidos y en resultados no deseados.