Process Consulting
Optimitza, automatitza i transforma els teus processos de negoci.
Transforma els teus processos i sistemes de gestió per impulsar el creixement del teu negoci
T’assessorem per identificar quins canvis necessita la teva organització en els seus processos i sistemes, per millorar l’eficiència, la qualitat del servei i la competitivitat.
Analitzem, definim i prioritzem les iniciatives més adequades per al teu negoci, ja siguin nous sistemes (ERP, CRM, etc.), automatització (RPA, Agents IA, etc.), IA integrades (Microsoft, Oracle, etc.) o gestió documental, entre d’altres.
El nostre enfoc
Treballem de forma col·laborativa i estructurada en tot el cicle de vida del canvi,
per convertir els teus reptes en iniciatives de gran impacte.
Identificació
de casos d'ús
Detectem i prioritzem iniciatives amb impacte i un business case/ROI ben definit.
- Workshops amb el negoci
- Definició del cas d'ús
- Evaluació de viabilitat i impacte
- Priorització i roadmap
Anàlisi
de Requeriments
Convertim les necessitats de negoci en un pla que aporta valor.
- Recollida i estructuració
- AS-IS / TO-BE de processos
- User stories i criteris d'acceptació
- Integracions i dades clau
- Validació i gestió del canvi
Optimització
de processos
Millorem l'eficiència i la qualitat del servei reduint temps, costos, errors i variabilitat
- Diagnòstic d'ineficiències
- Redisseny del procés
- KPIs i seguiment
- Pla d'implantació i formació
- Oportunitats d'automatització
Governança
documental
Assegurem que la documentació estigui controlada, accessible, versionada i alineada amb el compliment.
- Model de governança i rols
- Taxonomia i metadades
- Versionat, retenció i arxiu
- Control d'accessos i auditoria
- Plantilles i bones pràctiques
Més eficiència, més control, més competitivitat
Amb Abast, la teva empresa avança cap a una transformació digital sostenible, amb processos més àgils, segurs i preparats pel futur.
Major
eficiència operativa
Millora de la
qualitat del servei
Traçabilitat
i control
Compliment
normatiu
De la idea a la transformació
Combinem visió de negoci, coneixement tecnològic i experiència en gestió del canvi per garantir que cada iniciativa s’implanti i s’escali amb èxit.
1. Analitzem
Entenem el teu negoci, identifiquem oportunitats i en definim l’abast.
2. Dissenyem
Definim requeriments, processos i governança documental.
3. Implementem
Acompanyem l’execució, la formació i la gestió del canvi.
4. Medim
Seguim els KPI i assegurem la millora contínua.
EL RESULTAT
Iniciatives de transformació
que impulsen el teu negoci
L’anàlisi de Process Consulting us permet posar en marxa les iniciatives més adequades per a la vostra organització, amb l’acompanyament d’un equip expert i orientat a resultats.
Business Management Applications
Impulsa la teva gestió empresarial amb solucions ERP i CRM líders potenciades per IA
Custom Applications
Potencia la innovació amb aplicacions personalitzades i agents dissenyats pels teus reptes empresarials específics
Financial Document Automation (FDA)
Automatitza o externalitza la gestió de factures, despeses i documents financers per maximitzar l'eficiència
Intelligent Process Automation (IPA)
Optimitza la teva operativa amb automatització robòtica i Agents IA sota un model de governança estratègic
Parlem?
Explica'ns els teus reptes i descobreix com et podem ajudar a transformar
els teus processos de negoci.
Casos d'èxit
ABAST impulsa l’expansió de Top Entertainment Iberia amb un model de gestió financera integral basat en Microsoft Dynamics 365 Business Central i Bankinplay
Eines Canela modernitza la seva operativa global amb ABAST i Microsoft Dynamics 365 Business Central
La Fundació Privada Hospital de Santa Creu i Sant Pau integra la gestió de les seves activitats amb Abast i Microsoft
SANTA&COLE confia en ABAST per optimitzar els seus processos empresarials amb Dynamics 365 Business Central
CASA GAY renova el seu ERP implantant Dynamics 365 Business Central
